Unsere von erfahrenen Führungskräften geleiteten Kundenteams sorgen dafür, dass auch die komplexesten Herausforderungen durch Flexibilität und Zusammenarbeit gemeistert werden.

Fähige Experten-Teams, die sich leidenschaftlich für Ihren Erfolg einsetzen.

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Unternehmergeist, Hartnäckigkeit in Ihrem Sinne und ein Team von Beratern, das genauso entschlossen ist wie Sie.

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Für das beste Ergebnis für unsere Kunden.

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Deßloch | Advisory stellt sich vor

Deßloch | Advisory ist ein Dienstleistungsunternehmen für Beratung, Projekt- und Interimsmanagement mit dem Fokus auf produzierende Unternehmen.

Als Ingenieure lösen wir komplexe Problemstellungen, beraten Sie in strategischen Zukunftsfragen und helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen effizient und nachhaltig aufzustellen.

Branchenexpertise

Jede Kundensituation ist individuell. Unsere Branchenexpertise, unser kollaborativer Lösungsansatz und ein reichlich gefüllter Methodenbaukasten befähigen unsere Berater komplexe Herausforderungen zu lösen.

aerial photography of cars on parking lot

Automotive OEM und Zulieferer

Maschinen- und Anlagenbau

Stahlerzeugung

Stadtentwässerung

Kunststoffverarbeitung

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Wir helfen Ihnen gern weiter.

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Projektleitung einer Werkserweiterung. Neubau mehrerer Werkshallen, Bürogebäude und Hochregallager. Bauherrenvertretung. Claims-Management. Beschaffung Produktionsequipment. Zusammenführung zweier Standorte.

Neukonzeption Energie- und Medienversorgung für einen Produktionsstandort sowie Verhandlung und Abschluss eines Contracting-Vertrags. Realisierung signifikanter Einsparungen.

Begleitung eines Automobilherstellers beim Change von einer primär bauteilorientierten zu einer funktionsorientierten Organisation. Weiterentwicklung der SE-Organisation unter Berücksichtigung von Funktions- und Baukastenentwicklung.

Einführen eines neuen Projektmanagement-Standards

Reorganisation von Produktion und Lager

Erarbeitung einer Wachstumsstrategie und Transformationsroadmap

Fahrzeugprojektleitung

Aufbau Inhouse-Consulting

Performance Management, Produktkostenreduzierung

Aufbau einer Akademie zur Erfahrbarmachung neuer Prozesse mithilfe crossfunktionaler Team-Workshops im Rahmen eines unternehmensweiten Transformationsprogramms

Projektbeispiele

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Unsere Leistungen und Kompetenzen
Engineering & Consulting

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Energie-Effizienz

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Identifizierung und Realisierung von Einspar-Potentialen in Energie- und Medienversorgung; Decarbonisierungsstrategie

Wasserstoff-Technologien

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Die Decarbonisierung der energieintensiven Industrie geht mit dem Aufbau einer Wasserstoffwirtschaft einher. Wir verfügen über signifikante Expertise und ein Netzwerk in den Bereichen Elektrolyse, andere Erzeugungsarten sowie PtX.

Batterietechnik

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Projektleitung Entwicklung, Industrialisierung Produktion, Entstörung Automatisierung sowie Fehlerabstellung für Li-Ion Batterien. Reverse Logistik und Recycling-Systeme.

Performance Management

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Identifizierung und Realisierung von kaufmännischen und technischen Stellhebeln. Übergreifende Koordination von Kostensenkungsinitiativen.

Projektmanagement

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Wir übernehmen Projektleitungs-verantwortung in der Entwicklung komplexer Produkte und für den Bau und die Einrichtung von Produktionsstandorten.

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